El aprendizaje de NAYDO Academy este año, para mí, trajo una mayor enseñanza sobre la visión de lo que deseo llevar en la procuración de fondos en Perú. Más que una experiencia de capacitación, estos días representaron una oportunidad para reflexionar sobre el camino que debemos construir para fortalecer la sostenibilidad de nuestras organizaciones y, especialmente, para comprender que la procuración de fondos puede convertirse en una verdadera herramienta de transformación social.

Del 24 al 27 de agosto, NAYDO Academy nos permitió compartir experiencias, conocimientos y diferentes perspectivas relacionadas con la filantropía, la movilización de recursos, las alianzas estratégicas, la comunicación y la generación de oportunidades. Sin embargo, lo más importante para mí no estuvo únicamente en los contenidos recibidos, sino en las preguntas que esta experiencia despertó y en la visión que ahora tengo sobre lo que podemos desarrollar en el Perú.

Una de las principales enseñanzas fue comprender que procurar fondos no significa simplemente conseguir dinero. Significa construir relaciones, generar confianza, comunicar una causa y lograr que otras personas comprendan que pueden ser parte de una solución.

Muchas veces pensamos que la procuración de fondos comienza cuando necesitamos recursos. NAYDO Academy me permitió reafirmar que debería comenzar mucho antes: con una relación, con una conversación, con el conocimiento de nuestro entorno, con la identificación de potenciales aliados y con la capacidad de comunicar claramente cuál es el impacto que queremos generar.

Esto representa un reto importante para el Perú. Tenemos instituciones, organizaciones sociales y comunidades que desarrollan proyectos valiosos y generan cambios concretos. Sin embargo, necesitamos fortalecer nuestra capacidad para mostrar ese impacto y convertirlo en una propuesta que conecte con personas, empresas, fundaciones y otros actores que quieran contribuir.

No basta con tener una buena causa; debemos saber comunicarla, demostrar su impacto y construir confianza alrededor de ella.

Otro aprendizaje importante fue entender que la procuración de fondos no puede funcionar como un área aislada dentro de una organización. Debe estar vinculada con la comunicación, el marketing, la planificación estratégica, el voluntariado, el liderazgo y la gestión institucional.

Una organización que quiere desarrollar una procuración de fondos sostenible necesita conocer a sus públicos, identificar oportunidades, establecer objetivos, medir resultados y, sobre todo, cultivar relaciones a largo plazo. El donante no debe ser visto solamente como alguien que aporta recursos, sino como un aliado que comparte una preocupación y desea contribuir a generar un cambio. Esta mirada cambia completamente la manera de entender la filantropía.

También me llevo una reflexión sobre las alianzas. En el Perú existe un enorme potencial para construir puentes entre organizaciones sociales, empresas, instituciones educativas, comunidades y personas comprometidas con el desarrollo. El desafío está en identificar intereses comunes y construir propuestas en las que todos puedan encontrar un propósito compartido.

Por ello, considero que necesitamos comenzar a desarrollar una cultura de procuración de fondos en el Perú. Una cultura donde no solamente los especialistas tengan responsabilidad, sino donde los líderes, voluntarios, profesionales y miembros de las organizaciones comprendan que cada uno puede contribuir a construir relaciones y abrir nuevas oportunidades.

NAYDO Academy también me hizo pensar en la importancia de profesionalizar este trabajo. La procuración de fondos requiere planificación, ética, conocimiento, creatividad, seguimiento y perseverancia. No se trata de solicitar apoyo de manera improvisada, sino de desarrollar estrategias que permitan generar sostenibilidad y ampliar el impacto de nuestros programas.

Regreso de esta experiencia con una visión más amplia y, al mismo tiempo, con un compromiso mayor. Quiero llevar estos aprendizajes al Perú y contribuir a que la procuración de fondos sea entendida como una disciplina estratégica para el desarrollo de nuestras instituciones y comunidades.

Mi propósito es ayudar a construir una procuración de fondos que sea profesional, ética, sostenible y centrada en las personas; una procuración que no solamente recaude recursos, sino que movilice voluntades, fortalezca alianzas y convierta las buenas causas en oportunidades reales de transformación.

NAYDO Academy me deja conocimiento, pero, sobre todo, me deja una dirección.
Me confirma que tenemos mucho por hacer y que el Perú tiene un enorme potencial para desarrollar una cultura filantrópica más sólida.

Porque, finalmente, procurar fondos no es pedir recursos: es conectar personas, organizaciones y empresas con propósitos capaces de generar un impacto duradero.

Y esa es la visión que quiero llevar conmigo y comenzar a construir en el Perú.